إرشادات الإرشاد الإستراتيجي لجامعة ولاية كولورادو في مقاطعة لاريمر

 2021 - 2026

رسالة من مديرنا كيري رولينز

يقدم مكتب الإرشاد CSU في مقاطعة Larimer برامج مجتمعية قيمة لفترة طويلة بما في ذلك التعليم والخدمة في:

• البستنة والأشجار والمروج 
• حفظ الأغذية والتغذية وسلامة الأغذية التجارية 
• 4-H المشاريع والنوادي 
• إدارة المساحات الصغيرة وتحديد النباتات المحلية 
• المشاركة المدنية 
• سوق المزارعين 
• موارد لكبار السن والأجداد والعائلات.

سنستمر في بناء وتعزيز مجالات البرنامج الحالية التي نتفوق فيها ونقدرها في مجتمعنا. إذن ما سبب أهمية خطة التوجيه الاستراتيجي هذه؟ تحدد هذه الخطة المجالات الإضافية التي يمكن أن تكون فيها جهود Extension التعليمية هي الأكثر تأثيرًا في تلبية الاحتياجات المتغيرة لمجتمع مقاطعة Larimer. إنه يقود مجالات تركيزنا ويساعدنا على فهم أين نحتاج إلى تخصيص الموارد والجهود. تم تطوير هذه الخطة وقيادتها من قبل الموظفين ، ولم تكن عملية سريعة وبسيطة ، كما أن الأهداف ليست بسيطة أو سهلة. سيستغرق الأمر عملًا جماعيًا وتعاونًا لإنجازه. ستقودنا هذه الجهود إلى مستقبل الاستمرار في تلبية احتياجات مجتمعنا بطرق مثيرة على مدى السنوات الخمس القادمة!

ملخص تنفيذي

لأكثر من 100 عام ، ساعد ملحق جامعة ولاية كولورادو الناس في كولورادو. بالشراكة مع حكومات المقاطعات ، ساعد المعلمون والمتخصصون لدينا سكان Coloradans على منع المشكلات وحلها ، وبناء أشخاص أصحاء ومجتمعات قوية. تمثل هذه الوثيقة جهدًا تم بذله لتوفير الرؤية والتوجيه الاستراتيجي لمقاطعة Larimer أثناء تعاملنا مع مجتمع دائم التطور واحتياجاته. إنه يمثل عدة أشهر من "الاكتشاف" ، وجمع المدخلات من الموظفين وأصحاب المصلحة لتحديد المجالات التي يمكننا أن نركز عليها التحسينات ، بالإضافة إلى تحليل مسح المجتمع لمعالجة الاحتياجات الحالية. يحتوي هذا المستند على بياناتنا التأسيسية وخطتنا لكيفية تحقيق رؤيتنا. ملخص تنفيذي 

• تحدد مهمتنا ما "نفعله" (هذا يأتي إلينا من CSU). 
• تحدد رؤيتنا التي تبلغ مدتها 5 سنوات كيف نرى مؤسستنا في المستقبل القريب والتي نبني عليها توجيهنا الاستراتيجي. 
• تمثل قيمنا تلك الخصائص التي تقودنا نحو المستقبل المنشود وتحدد ثقافة العمل لدينا. 
• تساعدنا أولوياتنا وأهدافنا الإستراتيجية في تحقيق رؤيتنا

لماذا التوجيه الاستراتيجي

• يساعد في خلق التركيز والتوجيه فوق العمل الرائع الذي نقوم به بالفعل. 
• يحدد ويحدد الأولويات لمدة 5 سنوات. 
• يحافظ على مستوى الخدمة ويعززه ، ويتعامل مع البيئة المتغيرة والتركيبة السكانية لشمال كولورادو. 
• إنه يخلق مواءمة قيم الموظفين واحتياجات المجتمع والموارد لتلبية تلك الاحتياجات

من خلال عملية ميسرة ، قمنا بمراجعة مهمة CSU الخاصة بنا وطورنا رؤيتنا لمدة 5 سنوات. تعكس قيمنا خصائص السلوك التي تمكن رؤيتنا. ثم من خلال أداة استطلاع المجتمع ، سألنا عن الأشياء التي تمس الحاجة إليها. ساعدتنا هذه البيانات في تحديد المجالات التي نساهم فيها بنشاط ، والمجالات التي نشارك فيها أو يمكننا أن نشاركها ، والمجالات التي قد تكون فجوات. تم إدخال هذه المعلومات في الدليل الاستراتيجي الذي يحاول تحديد مجالات التركيز ذات الأولوية في السنوات الخمس القادمة حيث يمكننا المساهمة بشكل واقعي.

Timeline

بدأ تحليل رحلتنا الإستراتيجية في عام 2020 في خضم جائحة. على الرغم من تحديات نقل المناقشات والعمل الجماعي والخلوات إلى منصة عبر الإنترنت ، فقد تمكنا من العمل من خلال "إعادة تشكيل" المنظمة ، وتقييم احتياجات المجتمع ، وعملية التخطيط الاستراتيجي. حصلنا على مساعدة من معهد CSU للبحوث في العلوم الاجتماعية في جمع بيانات مسح المجتمع ، وفريق تحسين أداء مقاطعة Larimer الذي سهل وإدارة عملية التوجيه الاستراتيجي.

• الاكتشاف والبحث في تاريخ وتكوين الامتداد. 
• قمنا بمراجعة مهمة تمديد CSU ، ورؤيتنا ، وقيمنا وطورنا رؤية ومجموعة من القيم الخاصة بمؤسستنا. 
• قمنا بتحليل البيانات من تقييم احتياجات المجتمع لتحديد مجالات النمو المحتملة. 
• لقد اتبعنا عملية أفضل الممارسات الصناعية لتطوير الأولويات والأهداف والأهداف الإستراتيجية لمدة 5 سنوات. 
• نعمل الآن على تطوير خطط مشاريع سنوية مفصلة لتنفيذ التوجيه الاستراتيجي.

أبريل 2020 - يونيو 2020:

• الاكتشاف
• الرؤية والقيم

يوليو 2020 - ديسمبر 2020:

• الأهداف الداخلية ، الثقافة ، مجموعات الأدوات المشتركة
• تحليل بيانات مسح احتياجات المجتمع ، تحديد الأولويات
• أهداف واحتياجات الوصول إلى السوق

كانون الثاني (يناير) 2021 - آذار (مارس) 2021:

• فريق البحث عن احتياجات المجتمع
• إضفاء الطابع الرسمي على التوجيه الاستراتيجي

مهمة تمديد CSU:

تمكين كولورادو لمعالجة القضايا المجتمعية الهامة والناشئة باستخدام موارد تعليمية ديناميكية قائمة على العلم

رؤيتنا لمدة 5 سنوات:

ثقافة العمل المتعمد لدينا هي ثقافة الاحترام والمهنية والتعاون. نحن نقدر العمل معًا عبر مناطق المحتوى والبرامج أثناء ربط أعضاء المجتمع بالموارد والمعلومات المستندة إلى العلم. نحن معروفون بكوننا شاملين ومبتكرين ومستجيبين لاحتياجات مجتمعنا. يتم التعرف على الامتداد كمصدر للمعلومات الموثوقة والواقعية.

قيمنا

هذه هي القيم التي سنركز عليها لتحقيق رؤيتنا لمدة 5 سنوات:

• احترافية 
• العمل الجماعي والتعاون 
• الثقة 
• التنوع والمساواة والشمول 
• الابتكار والرشاقة والإبداع 
• القيادة

مبادئنا التوجيهية (مقاطعة لاريمر)

نعتمد ونتبع المبادئ التوجيهية لمقاطعة Larimer:

• أن يكونوا مشرفين جيدين على الموارد العامة 
• تشجيع الابتكار والتحسين المستمر 
• تقديم خدمة عملاء عالية الجودة 
• تمكين الناس من تحمل المسؤولية 
• تنمية الشراكات 
• أن تكون مكانًا مُرضيًا وممتعًا للعمل

2021 - 2026 التوجيه الاستراتيجي

توفر الخطة الإستراتيجية لمدة 5 سنوات توجيهًا لمنظمتنا وتركز على المجالات التي نرغب فيها في رؤية تحسينات أو إضافات قابلة للقياس. لا يمثل كل العمل في الامتداد ، فقط مجالات التركيز الاستراتيجي. من خلال تنفيذ هذه الخطة بنجاح على مدى السنوات الخمس المقبلة ، فإننا نضع المنظمة وخدماتنا في وضع أفضل للتعامل مع التركيبة السكانية المتغيرة واحتياجات مجتمع مقاطعة لاريمر.

نقاط بارزة في التوجيه الاستراتيجي

الأولويات *: المجالات / الموضوعات رفيعة المستوى التي نركز فيها جهودنا. الأهداف: ما يجب إنجازه لمعالجة المجالات ذات الأولوية الأهداف: العناصر المحددة زمنياً التي يتعين إنجازها من أجل تحقيق الأهداف 

* نظرًا لأن جميع الأولويات مهمة ، فقد تم سردها بدون ترتيب محدد.

الأولوية: الاستثمار في أفراد الامتداد

الهدف 1: نعمل معًا في ثقافة العمل الجماعي

الأهداف:

1. وضع وتنفيذ خطة لتحديد ثقافة العمل المتعمد ، وتعزيز قيمنا ، وتشجيع العمل الجماعي / التعاون ودمج القيم بشكل مناسب في عمليات التوظيف والتقييم لدينا. 
2. إنشاء عملية لكيفية مشاركة المعلومات واتخاذ القرارات. 
3. نعمل عبر برامج لإدارة (التوظيف ، المسؤولية ، التقدير ، الاعتراف ، التدريب ، إلخ) والتواصل مع المتطوعين. 
4. لدينا عملية متسقة لإدارة المتطوعين عبر البرامج. 
5. إنشاء خطة تطوير الموظفين وتنفيذ الأنشطة للنمو مهنيًا وتطوير مهارات جديدة. 

الأولوية: تعظيم فعالية منظمتنا

الهدف 2: جعل عملياتنا الحالية أكثر كفاءة

الأهداف:

1. تطوير تحليل للعمليات المشتركة الحالية. إنشاء عملية لكيفية مشاركة المعلومات واتخاذ القرارات. 
2. تحديد التحسينات الرئيسية للعملية وتنفيذ التغييرات. 
3. التحقيق ونشر التقنيات المناسبة للعمليات الجديدة.

الأولوية: زيادة رؤية الامتداد

الهدف 3: نحن معروفون في المجتمع كمصدر للمعلومات الواقعية الموثوقة

الأهداف:

1. تطوير وتنفيذ خطة تسويق وتواصل مستمرة. 
2. قم بتطوير قاعدة بيانات نشطة للموارد / الشركاء لاستخدامها في توصيل الأشخاص بالموارد التي قد لا نقدمها. 
3. تطوير أدوات قياس فعالة لتقييم تأثير البرنامج ومعلومات الجمهور.

الأولوية: تلبية احتياجات مجتمعنا

الهدف 4: استنادًا إلى تقييم احتياجات المجتمع ، فقد أعطينا الأولوية للمجالات الرئيسية التي يمكن أن يساهم الإرشاد فيها

1. تطوير خطط البرنامج لتلبية الاحتياجات المحددة. 
2. تحليل جمهورنا وتكييف البرمجة مع الاحتياجات المتطورة والمساواة / الشمول والبيئة المتغيرة. 
3. شارك في تطوير تقييم احتياجات المجتمع التالي كجهد تجديد مستمر لضمان مواكبة تغييرات المجتمع.

تقييم احتياجات المجتمع - تحليل الفجوة

بالنسبة للهدف 4 ، أجرينا تحليلًا دقيقًا لتحديد: 

• احتياجات المجتمع 
• سواء كنا نلبي هذه الاحتياجات حاليًا 
• إذا كان هناك شخص آخر في المجتمع يلبي تلك الاحتياجات 
• المنظمات التي يمكننا الشراكة معها 
• المجالات الممكنة للمساهمة أكثر في المستقبل.
•  

ماكياج المجتمع - الديموغرافيات *

الأقليات العرقية المعرّفة ذاتيًا: 

• مقاطعة لاريمر: 10.8٪ 
• الدولة: 20.8٪

معدل البطالة:

• مقاطعة لاريمر 5.5٪
• الدولة: 6.4٪

منتصف العمر:

• مقاطعة لاريمر: 35.9
• الدولة: 36.6

متوسط ​​الدخل:

• مقاطعة لاريمر: 72,227 دولارًا
• الولاية: 73,219 دولارًا

السكان في حالة فقر:

• مقاطعة لاريمر: 5.7٪
• الدولة: 7.2٪

شهادة جامعيه:

• مقاطعة لاريمر: 45.1٪
• الدولة: 38.8٪

احتياجات المجتمع

تضمنت القضايا ذات الأولوية الناشئة عن مراجعتنا للبيانات الثانوية والمقابلات مع المخبرين الرئيسيين واستطلاع المجتمع ما يلي:

• اختيار المناظر الطبيعية المستدامة 
• تنمية مهارات الشباب الحياتية 
• التأهب للطوارئ 
• التعامل مع الأغذية / ممارسات السلامة / الشهادات 
• تحضير / طهي الطعام الصحي 
• مساعدة المجتمعات على التكيف مع النمو السريع 
• إدارة وصيانة الأشجار / الساحات / المناظر الطبيعية 
• الصحة النفسية / إدارة الإجهاد للشباب 
• الصحة العقلية / إدارة الإجهاد / منع الانتحار 
• التخطيط والإدارة المالية الشخصية والعائلية 
• النشاط البدني والصحة 
• دعم إنتاج وتوزيع الغذاء المحلي 
• دعم المنظمات غير الربحية والقائمة على القضايا 
• الطاقة المستدامة 
• جودة المياه

الأولويات العليا لمقاطعة لاريمر

الأسرة والأسرة والشؤون المالية:

تستهدف التركيز الموسع:

• التأهب للطوارئ 
• الإدارة المالية الشخصية 
• دعم الشيخوخة والموارد ومقدمي الرعاية

تغطيها البرامج الحالية:

• التخفيف من غاز الرادون والمنازل الصحية 
• دعم الأجداد لتربية الأحفاد

الصحة والعافية

تستهدف التركيز الموسع:

• الصحة البدنية والتمارين الرياضية 
• التغذية والطبخ الصحي 
• الصحة النفسية وإدارة الإجهاد

تنمية الشباب:

تستهدف التركيز الموسع:

• الصحة النفسية وإدارة الإجهاد للشباب 
• تنمية المهارات الحياتية والقيادية للشباب 
• إعداد الطلاب للكلية والوظيفة

الغذاء والزراعة

تستهدف التركيز الموسع:

• ممارسات التعامل مع الأغذية وسلامتها

تغطيها البرامج الحالية:

• دعم الإنتاج الغذائي المحلي وتوزيعه 
• دعم المزارعين الجدد 
• مزرعة هواية وإدارة أراضي المزرعة

دعم المجتمع

تستهدف التركيز الموسع:

• زيادة الوصول إلى موارد CSU *
• دعم المنظمات غير الربحية والائتلافات *

* تم دمج هذين الهدفين في التوعية / التسويق في المستوى 1. 

يتم تحديده لاحقًا - المستوى التالي ، بحاجة إلى معلومات ، شركاء المجتمع الذين يعملون على:

• تعزيز الاتصالات بين المناطق الريفية والحضرية 
• تسهيل المحادثات الصعبة

الموارد الطبيعية والبيئة

يتم تحديده لاحقًا - المستوى التالي ، بحاجة إلى معلومات ، شركاء المجتمع الذين يعملون على:

• جودة المياه والمحافظة عليها 
• الطاقة المستدامة

الفناء والممتلكات وإدارة الأراضي

تغطيها البرامج الحالية:

• صيانة الأشجار والحدائق والمناظر الطبيعية 
• الآفات والحشرات الخارجية 
• إدارة المساحات الصغيرة 

يتم تحديده لاحقًا - المستوى التالي ، بحاجة إلى معلومات ، شركاء المجتمع الذين يعملون على:

• سماد

تحديد أولويات تقييم احتياجات المجتمع

من خلال تمرين تحديد الأولويات ، تم تقسيم مجالات التأثير المجتمعي إلى مستويين. نظرًا لأن مكتب الإرشاد الخاص بنا يتطلع إلى زيادة التأثيرات المجتمعية ، فسوف نركز أولاً على موضوعات المستوى 1 ، وتحديد الأهداف والغايات الفردية في إطار كل مجال من مجالات التأثير وإعادة النظر فيها سنويًا لتقييم التقدم.

المستوى 1:

• الصحة العقلية وإدارة الإجهاد (الشباب والكبار) 
• التأهب للطوارئ 
• التغذية والطبخ الصحي 
• المهارات الحياتية والقيادة للشباب 
• التواصل / التسويق 
• المالية العائلية

المستوى 2:

• اعداد الشباب للكلية 
• التغيرات المناخية 
• دعم مقدمي الرعاية لكبار السن 
• تسهيل المحادثات الصعبة 
• تعزيز الاتصالات بين المناطق الريفية والحضرية

حلول مجتمعية للمناطق المستهدفة للتركيز الموسع

الأسرة والأسرة والشؤون المالية:

• لتلبية حاجة السكان للاستعداد للطوارئ:
  • توعية السكان بما في ذلك الشباب حول كيفية الاستعداد بشكل أفضل لحالات الطوارئ مثل الحرائق والفيضانات والجفاف.
• لتلبية الحاجة إلى الاستقرار المالي والاكتفاء الذاتي.
  • ساعد الأفراد والعائلات في إدارة الشؤون المالية الشخصية وكن أكثر استعدادًا في حالة الطوارئ.

تنمية الشباب

• لمعالجة انخفاض معدلات التخرج من المدارس الثانوية والمزيد من المسارات الوظيفية المحدودة للشباب من أصل إسباني وغيرهم من الشباب:
  • دعم تنمية المهارات الحياتية وخطوط الأنابيب في الكلية والوظيفة.
• لمعالجة ارتفاع معدلات الاكتئاب:
  • زيادة وعي الشباب بموارد الصحة العقلية والارتباط بها لمعالجة ارتفاع معدلات الاكتئاب.

الصحة والعافية

• لمعالجة معدلات العزلة الاجتماعية المتزايدة وقلق الوالدين وتعاطي المخدرات والانتحار:
  • تحسين الوصول إلى معلومات وموارد الصحة العقلية.
  • تحسين ممارسات التغذية والغذاء لسكان المقاطعة ، مع التركيز على ذوي الدخل المنخفض وكبار السن.

الغذاء والزراعة

• للتعامل بشكل استباقي مع سلامة الأغذية في مؤسسات المطاعم التجارية والاستجابة لمتطلبات الكود الحديثة:
  • زيادة استخدام ممارسات سلامة الأغذية القائمة على الأبحاث
  • زيادة عدد موظفي المطعم الذين أصبحوا مديرين معتمدين لحماية الأغذية.

نشكرك على ما يلي على لعب دور حاسم في عملية التوجيه الاستراتيجي هذه:

• كيري رولينز 
• أليسون أوكونور 
• العنبر ويب 
• آندي ويكلاند 
• بيلي شيلينغ 
• كاري براون 
• إميلي أليجود 
• كارين كرومباكر 
• كاثي ميسون 
• كاتي دايوكر 
• ليزا أوير 
• بام هيني 
• بولا بيتروف 
• سو شنايدر 
• توبي سوافورد 
• معهد CSU للبحوث في العلوم الاجتماعية 
• المجلس الاستشاري لمقاطعة لاريمر
• فريق تحسين أداء مقاطعة Larimer