تُعرف الكتلة الحيوية الخشبية بأنها المنتج الثانوي لإدارة الغابات، وترميمها، ومعالجات تقليل الوقود الخطير، بالإضافة إلى نتاج الكوارث، بما في ذلك الأشجار والنباتات الخشبية (الأطراف والقمم والإبر والأوراق والأجزاء الخشبية الأخرى، التي تنمو في الغابات). غابة أو غابة أو مرعى أو بيئة حضرية/مجتمعية). 

يتم إجراء علاجات لإدارة الغابات وتخفيف حرائق الغابات لأسباب مختلفة، بما في ذلك الحد من المخاطر والتخفيف من مخاطر حرائق الغابات. يمكن أن يؤدي حجم الكتلة الحيوية الخشبية المتولدة من خلال هذه المعالجات في بعض الأحيان إلى إعاقة القدرة على أداء جهود العلاج هذه. تؤثر "الكتلة الحيوية للمسؤولية" الناتجة على كفاءة وفعالية هذا العمل، خاصة عندما يتم هذا العمل بوتيرة وحجم متزايدين.

أبحاث الكتلة الحيوية الخشبية

دخلت مقاطعة لاريمر في شراكة مع منظمة استشارية للبحث في التحديات المتعلقة بالكتلة الحيوية للمسؤولية ولإصدار تقرير يوفر فهمًا دقيقًا للتحدي محليًا، ويحدد الحلول المحتملة ويقدم استراتيجية قابلة للتنفيذ للتنفيذ المحلي في مقاطعة لاريمر للمضي قدمًا.

طوال مدة المشروع، سنقوم بقياس وتحليل وتقييم التحدي الذي تواجهه الكتلة الحيوية والحلول المحتملة، باستخدام إطار تقييم شامل. بدأ المشروع في أبريل 2024، وهدفنا هو إكمال تقرير مفصل مع استراتيجيات العمل المحددة في غضون عام.

عرض عرض بداية المشروع.

إطار التقييم

01 - الفعالية
  • ما هي كمية الكتلة الحيوية الخشبية المستخدمة/المتخلص منها (الحجم، الوزن، إلخ)؟
  • ما مقدار الكتلة الحيوية التي يؤثر عليها محلول الاستخدام/التخلص هذا؟
02- التأثير على الصالح العام
  • ما هي القدرة المباشرة وغير المباشرة على احتجاز الكربون و/أو الانبعاثات المتولدة؟
  • ما هي الفوائد المشتركة للمناخ، وتخفيف حرائق الغابات، وصحة الغابات، والاقتصاد المحلي، وإمكانية إشراك المجتمعات المحرومة؟
دائرة توضح إطار التقييم من 1 إلى 5 والعودة مرة أخرى.
05 - الكفاءة
  • ما هو العائد المقدر على الاستثمار (ROI) على مستوى المنتج؟
  • ما هو النطاق المقدر عالي المستوى لاستثمار رأس المال المطلوب؟
04 - قابلية التوسع
  • ما هو النطاق الذي يناسبه هذا الحل بشكل أفضل (أي مشروع فردي، حي، على مستوى المقاطعة، خارج حدود المقاطعة)؟
  • ما هي متطلبات السوق الحالية والمحتملة لمنتجات الاستخدام النهائي؟
03 - الاستعداد
  • فهل هذا هو الحل القريب أم البعيد؟
  • ما هي تحديات التنفيذ المحتملة (أي التكلفة، والخدمات اللوجستية، والمتطلبات التنظيمية، والتصاريح، والحواجز السياسية، وما إلى ذلك)؟

إشراك أصحاب المصلحة

لإكمال هذا العمل، سنعمل مع أصحاب المصلحة المشاركين في الغابات المحلية والإقليمية وعلى مستوى الولاية، والتخطيط للحرائق، وإدارة الكتلة الحيوية، ومبادرات القوى العاملة والتنمية الاقتصادية. بالإضافة إلى ذلك، سنحاول الحصول على رؤى من شركاء الصناعة، ومعالجات الكتلة الحيوية الخشبية، وأعضاء مجتمعنا المحلي. يلعب كل شخص دورًا مهمًا في فهم النظام البيئي وبناء الحلول لتعزيز أهداف المقاطعة لدعم التخفيف من حرائق الغابات، وصحة الغابات ومستجمعات المياه، والقدرة على التكيف مع المناخ، وقدرة أنظمتنا الطبيعية على تخزين الكربون.


مولدات الخشب
على سبيل المثال، الطواقم الحكومية، ومديري الغابات، وشركات التشجير ورعاية الأشجار

معالجات الخشب
على سبيل المثال، المناشر، وإعادة تدوير المواد العضوية، والسماد، والطاقة الحيوية، والفحم الحيوي، وما إلى ذلك.

مشتري المنتجات الخشبية
على سبيل المثال، الشركات الخاصة، والسكان المحليين، والمشتريات التنظيمية، والمستخدمين الزراعيين

الجماعات المحلية
على سبيل المثال، المجتمعات والمنظمات غير الربحية والمتخصصين في تنمية القوى العاملة

اتصل بنا

إذا كنت مؤسسة خاصة، أو شريكًا حكوميًا، أو مؤسسة غير ربحية، أو ممثلًا لمجموعة مجتمعية، أو أي شخص آخر يرغب في أن يكون جزءًا من المحادثة - انضم إلى قائمة أصحاب المصلحة في المشروع لاتصالات المشروع عن طريق استكمال هذا النموذج.

سيصدر فريقنا تحديثات شهرية للمشروع بدءًا من يونيو 2024.

28 مايو 2024 - ندوة عبر الإنترنت: برنامج مساعدة بنوك الحطب وبنوك الحطب

نقطة الاتصال

إذا كانت لديك أسئلة حول مشروع استراتيجية الكتلة الحيوية الخشبية، يرجى الاتصال بـ:
جوش روبرتس في josh.roberts@larimer.gov