مقدمو الندوة والجلسات لعام 2025
الفضول في العمل: استخدام مهارات التدريب لتحفيز النمو والتواصل
المتحدث: تشاليس سبرينغفيلد
الوصف
في بيئة العمل سريعة الوتيرة والمتغيرة باستمرار، يُعدّ الفضول أكثر من مجرد ميزة إضافية، بل ميزة تنافسية. تتعمق هذه المحاضرة الرئيسية في كيفية مساهمة مهارات التدريب المبنية على الفضول الحقيقي في تطوير علاقات العمل، وتعزيز النمو، ومساعدة الفرق على تجاوز حالة عدم اليقين. سواء كنت تقود فريقًا أو تتعاون مع أقسام مختلفة، ستكتسب رؤى ثاقبة حول كيفية جعل الفضول أداة القيادة المفضلة لديك. سيستكشف الحضور كيف يمكن للأسئلة المفتوحة والموجهة نحو المستقبل أن تُحفّز التفكير والابتكار والمسؤولية. من خلال قصص مؤثرة وأمثلة واقعية، تدعوك هذه الجلسة إلى الانتقال من عقلية حل المشكلات إلى نهج البحث عن الفرص، مما يُطلق العنان لمشاركة أقوى، وتواصل أوضح، وثقافة عمل أكثر تمكينًا.
نبذة عن تشاليس سبرينغفيلد
تُعرف تشاليس سبرينغفيلد بأنها بطلة عقلية النمو للفرق المستعدة للارتقاء. لم تكن مجموعة أدواتها القوية سهلة المنال بفضل خبرتها التي تزيد عن 30 عامًا في قطاع الأعمال، ولكن بعد أن أصبحت الرئيسة التنفيذية لشركة عقارية كبيرة قبيل أزمة الإسكان عام 2008، ونجاحها في قيادتها عبر متاهة السياسات المتغيرة باستمرار خلال الجائحة، أدركت تشاليس أن استراتيجياتها لم تكن اختيارية، بل ضرورية خلال فترات التحول. بدأت بمشاركة أفكارها مع شركات محلية أخرى، وسرعان ما اشتهرت بنهجها الرائد والواقعي في التدريب والتطوير.
| استخدم عقلك في لعبة الصحة العقليةالمقدم: ليزا ماريني، CBHCوصف الجلسةرغم تزايد الاستثمار في مبادرات الصحة النفسية، غالبًا ما يُغفل جانبٌ أساسي: الدماغ نفسه. فبصفته مصدر جميع أفكارنا ومشاعرنا وسلوكياتنا، يُعدّ فهم آلية عمل الدماغ أمرًا أساسيًا لإدارة التوتر بفعالية وتحسين الصحة النفسية والأداء والرضا الوظيفي والاحتفاظ بالموظفين. ستستكشف هذه المحاضرة التأثير العميق للتوتر على الدماغ، وأسباب قصور الأساليب التقليدية في غياب هذا الفهم، وكيف يُمكن لتبني استراتيجيات قائمة على الدماغ أن يُمكّن الأفراد والمؤسسات من النجاح والازدهار. نبذة عن ليزا مارينيليزا ماريني، CBHC، هي مدرب الأداء القائم على الدماغ ومؤلفة. تساعد ليزا الأفراد والمؤسسات على تحسين أدائهم ورفاهيتهم من خلال علم الأعصاب التطبيقي. بخبرة تزيد عن 17 عامًا في إدارة الإنشاءات، أسست ليزا شركتها الاستشارية الخاصة عام 2017، وهي الآن مديرة التعلم والتطوير، متخصصة في تدريب القيادة القائمة على الدماغ. ليزا خريجة جامعة ولاية كولورادو، وحاصلة على مجموعة واسعة من الشهادات في مجالات مثل تدريب صحة الدماغ، والبرمجة اللغوية العصبية، وتقنية تحديد موقع الدماغ، مما يُمكّنها من تقديم تدريب وتوجيه مُخصصين. تتحدث ليزا الإسبانية بطلاقة، وتقدم خدماتها باللغتين الإنجليزية والإسبانية، مُساعدةً مختلف فئات الجمهور على إطلاق العنان لإمكاناتهم الكاملة. |
| الثورة الرقمية: كيف تساهم التكنولوجيا في تشكيل مستقبل العمل!المقدم: ستو كرايروصف الجلسةيُحدث التحول الرقمي ثورةً في مختلف القطاعات من خلال دمج الذكاء الاصطناعي والأتمتة والحوسبة السحابية وغيرها من التقنيات، مما يخلق فرصًا جديدة، ويُحدث ثورةً في الوظائف التقليدية. وبينما يُعزز هذا التحول الإنتاجية والمرونة وتطوير المهارات، فإنه يُشكل أيضًا تحدياتٍ مثل فقدان الوظائف، ومخاطر الأمن السيبراني، والحاجة إلى تطوير المهارات باستمرار. يجب على الشركات والموظفين التكيف مع هذا التحول من خلال تبني التعلم مدى الحياة، وتخطيط القوى العاملة، والتعاون بين الحكومات والقطاعات. ستوضح دراسات الحالة كيفية استفادة الشركات من التكنولوجيا في الابتكار. تشمل الاتجاهات المستقبلية المساعدين الرقميين، ونماذج العمل الهجينة، ووظائف التكنولوجيا الخضراء. في نهاية المطاف، ستكون القدرة على التكيف والتعلم الاستباقي مفتاحَي النجاح في العصر الرقمي. نبذة عن ستو كرايرستو كراير هو مؤسس ومدير مركز الورشة الرقمية (DWC)بخبرة تزيد عن 20 عامًا في مجال التكنولوجيا والتعليم العالي، أطلق ستو مركز DWC عام 2006 لتقديم تدريب خاص ومُصمم خصيصًا لتلبية احتياجات الطلاب. يُدرّس ستو كمدرس مُساعد في كلية إدارة الأعمال بجامعة ولاية كولورادو منذ عام 2014، وهو شغوف بمساعدة الطلاب والمُدرّسين على النجاح. يُركز ستو على توفير رعاية شخصية لكل طالب، لضمان حصوله على المهارات اللازمة للارتقاء بمسيرته المهنية. |
| ملف القوى العاملة وخطة المواهب في شمال كولورادوالمتحدثون:
وصف الجلسةسيُلقي الحضور نظرةً مُعمّقةً على العرض والطلب الحاليين على المواهب في مقاطعتي لاريمر وويلد. ستُسلّط الجلسة الضوء على اتجاهات القوى العاملة الإقليمية التي تُساعد المجتمعات على سد فجوات المواهب، وتعزيز المسارات المهنية، وإعداد العاملين لتلبية الاحتياجات المتغيرة للصناعات المحلية. وسيتناول العرض، الذي يُقدّم رؤىً مُستقاة من تحليل سوق العمل المُحدّث لاستراتيجيات TIP لعام 2025، ديناميكيات القوى العاملة، والطلب المهني، والروابط بين التعليم والتوظيف في جميع أنحاء شمال كولورادو، مُوفّرًا بذلك أساسًا لتنفيذ فرص استراتيجية لتنمية القوى العاملة. نبذة عن آن هاتشيسونأصبحت آن هاتشيسون، الحاصلة على شهادة CAE، رئيسةً ومديرةً تنفيذيةً لغرفة تجارة منطقة فورت كولينز في الأول من يناير 1. بدأت عملها في الغرفة عام 2021 كمنسقة للجنة السياسات، ثم رُقّيت إلى منصب نائب الرئيس التنفيذي عام 2003. قبل توليها منصب الرئيس التنفيذي، أدارت هاتشيسون مباشرةً قسمي الاتصالات والفعاليات، وساعدت في إدارة العمليات اليومية للغرفة، وأدارت القضايا والدعوة السياسية، بالإضافة إلى برنامجي "قيادة فورت كولينز" و"قيادة شمال كولورادو" التابعين للغرفة. ومؤخرًا، كانت قائدةً رئيسيةً في جهود الاستجابة والتعافي الاقتصادي المجتمعي من جائحة كورونا، وإعادة إشعال الاقتصاد.
نبذة عن مارك جونستونمارك جونستون هو مدير التنمية الاقتصادية والقوى العاملة في مقاطعة لاريمر (LCEWD)بفضل خبرته القيادية التي تمتد لأكثر من عقدين من الزمن، يتمتع بسجل حافل في مواءمة احتياجات الأعمال مع استراتيجيات القوى العاملة. تحت إدارته، وسّعت دائرة التعليم والتنمية الاقتصادية في مقاطعة لاهاي نطاق عملها ليشمل مبادرات التنمية الاقتصادية التي تعزز التعاون بين أصحاب العمل والمعلمين وشركاء المجتمع. مارك شغوف ببناء حلول يقودها صاحب العمل ومنهجيات مبتكرة تُساعد الشركات على جذب المواهب والاحتفاظ بها وتنميتها، مع ضمان حصول الأفراد على المهارات اللازمة للنجاح في مسارات مهنية قيّمة. ويُعرف عنه حرصه على جمع أصحاب المصلحة لتطوير استراتيجيات عملية تُعالج تحديات القوى العاملة في جميع أنحاء كولورادو.
نبذة عن سيونا كيندالتشغل سيونا كيندال، المحاسب القانوني المعتمد، منصب مدير الاستدامة الاقتصادية لمدينة فورت كولينز، حيث تقود فريقًا يركز على الاحتفاظ بالأعمال التجارية وتوسيعها والشراكات بين المواهب والقطاعات. بفضل خبرتها كصاحبة أعمال وعضو هيئة تدريس في كلية مجتمع فرونت رينج، فإنها تجلب فهمًا عميقًا للاقتصاد المحلي إلى عملها. لعبت SeonAh دورًا رئيسيًا في تطوير دراسات مثل دراسة مجموعة الصناعات في شمال كولورادو ولديها خبرة واسعة في التعافي الاقتصادي، بما في ذلك عملها كمديرة التعافي من كوفيد في المدينة حيث خصصت ما يقرب من 40 مليون دولار في تمويل الطوارئ. |
| كيف لا تكون مديرًا سيئًاالمقدم: جيسون بيمبرتونوصف الجلسةتجمع هذه المناقشة/ورشة العمل التفاعلية تجارب واقعية لمدراء سيئين، ثم تربط هذه السلوكيات والسمات بجذورها النفسية وأفضل ممارسات القيادة. "كيف تتجنب أن تكون مديرًا سيئًا؟" تجربة ممتعة وجذابة تُعزز نهجًا منفتحًا ضروريًا للقيادة الحديثة الشاملة، وتُعرّف المشاركين على مسارات وأدوات لتطوير مهاراتهم القيادية المهنية. كيف ينشأ المدراء السيئون؟ كيف يبدو المدير السيئ مقارنةً بالمدير الجيد؟ كيف يُمكننا الانتقال من السيئ إلى الجيد، أو القفز مباشرةً إلى الجيد؟ نبذة عن جيسون بيمبرتونفي عام 2010، بدأ جيسون تدريب الرؤساء السيئين - الأشخاص الذين تم الاحتفاظ بهم بسبب مهاراتهم الفنية ولكن تم طردهم تقريبًا بسبب أي شيء آخر. خلال هذه الفترة، عمل مع مئات القادة في ثلاث قارات، متخصصًا في مساعدة المهنيين ذوي المهارات التقنية الذين يواجهون صعوبات في القيادة. بفضل خبرته في علم النفس وتنمية الموارد البشرية، يُعد جيسون مدربًا معتمدًا يساعد العملاء على الوصول إلى أفضل صورة لأنفسهم. يقيم جيسون في دنفر، ويشتهر بأسلوبه السهل والعميق، حيث يعمل مع قادة في مجموعة واسعة من المؤسسات، من المؤسسات الاجتماعية إلى الشركات الكبرى. |
| عالم العمل المتغيرالمقدم: آدم كرووصف الجلسةيتمتع شمال كولورادو باقتصاد ديناميكي للغاية، مما يُسهم في نمو وازدهار مجتمعاتنا بوتيرة سريعة. وفي خضم هذا النمو، يواجه أصحاب العمل والعمال المحليون ضغوطًا لمواكبة التقنيات المتغيرة وتوقعات بيئة العمل. لمساعدتكم على التكيف مع هذه الديناميكيات، سيقدم هذا العرض التقديمي لمحة عامة عن بيئة القوى العاملة الحالية لدينا، ويستكشف مناخ التوظيف الحالي في شمال كولورادو. نبذة عن آدم كروآدم كرو هو مدير التنمية الاقتصادية لتنمية القوى العاملة والاقتصادية في مقاطعة لاريمر (LCEWD)، الذي يربط الناس بالعمل الهادف، والشركات بالمواهب. آدم، من مواليد كولورادو وخريج جامعة ولاية كولورادو، حاصل على بكالوريوس في التاريخ وماجستير في التربية. وهو شغوف ببناء مجتمع يعزز نمو الأعمال وتوفير فرص عمل قيّمة، ويقود جهود LCEWD لتحسين الرفاه الاقتصادي للمنطقة. |
| توظيف المواهب غير المستغلة: حلول القوى العاملة في ظل بيئة المواهب المتغيرةالمتحدثون:
وصف الجلسةمع تطور القوى العاملة اليوم، يواجه أصحاب العمل تحديات وفرصًا في العثور على الكفاءات المؤهلة والاحتفاظ بها. تستكشف هذه الجلسة كيف يمكن لممارسات التوظيف الشاملة أن تُطلق العنان لإمكانات الكفاءات غير الممثلة تمثيلاً كافياً، بما في ذلك الأفراد ذوو الاختلافات العصبية، ومقدمي الرعاية الأسرية، والمهاجرين واللاجئين، والأفراد المعنيين بالعدالة، وأصحاب التجارب الحياتية. من خلال رؤى واقعية وأدوات عملية، سيشارك المشاركون كيف تُعزز الممارسات المنصفة التوظيف والمشاركة والثقافة التنظيمية. تقدم هذه الجلسة حلولاً مبتكرة تركز على المساواة لمساعدة مؤسستكم على مواكبة متطلبات مشهد المواهب المتغير، مع خلق فرص قيّمة للكفاءات غير الممثلة تمثيلاً كافياً لتزدهر. حول المتحدثينكلير كالواي كلير مناصرة متحمسة لفرص التوظيف العادلة ودعم إعادة الإدماج، وتشغل حاليًا منصب مديرة برنامج إعادة الإدماج وكسب الرزق في تحالف هوموارد. تقود في هذا المنصب مبادرات لمساعدة الأفراد الذين يعانون من التشرد والمنتقلين من السجن. بخبرة قوية في تطوير القوى العاملة والعدالة الاجتماعية، تتعاون كلير مع أصحاب العمل لإنشاء مسارات توظيف شاملة تُمكّن الأفراد من إعادة بناء حياتهم من خلال وظائف مجدية. وهي ملتزمة التزامًا راسخًا بتعزيز الاستقرار طويل الأمد للأفراد المتضررين من العدالة والمشردين، مع مساعدة الشركات على بناء بيئات عمل أقوى وأكثر شمولًا.
بريتاني روز كرّست جهودها للتأثيرات الاجتماعية ضمن برامج المجتمع في مقاطعة لاريمر منذ عام ٢٠٢٢. تتمتع بخبرة في إدارة العملاء في أقسام الطفل والشباب والأسرة، وبرنامج إنهاء العمل، والإفراج عن السجناء من العمل، والإصلاحيات المجتمعية، مع التركيز على المشاركة في تغيير ثقافة العدالة التصالحية. بصفتها أخصائية توظيف، تتمتع بخبرة تزيد عن ١٠ سنوات في مجال امتلاك المشاريع الصغيرة، مما يُمكّنها من تطوير مهارات التوظيف الإيجابية من خلال مناصرة ودعم العملاء القائمين على نقاط القوة.
|
| مواكبة للمستقبل: النجاح في القوى العاملة بحلول عام 2030 وما بعدهالمقدم: ديريك كونوصف الجلسةستستكشف هذه الجلسة أسباب فشل الهياكل التنظيمية الحالية في تلبية احتياجات جيل الألفية، وجيل Z، وجيل ألفا المستقبلي. انغمس في مستقبل الشركات من خلال نماذج الأعمال المملوكة للموظفين والشركات ذات المسؤولية المحدودة، ونوع الهياكل التنظيمية التي ستجذب الشباب والقوى العاملة الأكثر تقدمًا تكنولوجيًا. كما ستستكشف الجلسة أسباب تسبب الرؤية قصيرة المدى لإعطاء الأولوية لأرباح المساهمين في استياء اقتصادي طويل المدى لدى القوى العاملة والعمال. وأخيرًا، سنحدد كيف يمكن للفرق دمج الأدوات الرقمية الجديدة، مثل الذكاء الاصطناعي، في حياتهم العملية اليومية. مع التزايد السريع في استخدام الذكاء الاصطناعي، يشعر الكثيرون بأنهم متأخرون عن العصر، لكنهم غير متأكدين من كيفية مواكبة الذكاء الاصطناعي دون فقدان قدرتهم العقلية. نبذة عن ديريك كونديريك كون رائد أعمال متسلسل، أب لطفلين، باحث شغوف عن المعرفة، ومؤسس ومدير عام شركة بريليتي ديجيتال، وهي وكالة نمو رقمي جريئة متخصصة في تحسين محركات البحث (SEO) المُخصص، والتسوية الجغرافية، والدفع بالنقرة (PPC)، والتواصل الاجتماعي، والبريد الإلكتروني، وتطوير الويب، وتحسين معدل التحويل (CRO). تُحوّل بريليتي فرص عملائها في التسويق الرقمي إلى أرباح قابلة للتوسع، وتُمثل ثمرة كل ما تعلمه من مشاريعه السابقة في وكالات أخرى، وشركات تطوير ويب، وقطاع العقارات. ديريك رائد أعمال متمرس. لأكثر من عشرين عامًا، اتخذ من الأعمال منصةً لتحقيق رؤاه وفرص النمو والاستكشاف والمساهمة ورسم مساره الخاص. شهد نجاحًا وفشلًا ونموًا، وفرصًا لا تُحصى للتعلم في جميع مجالات حياته. النمو محورٌ أساسي في حياته ونهجه، مما يسمح له ليس فقط بتطوير نفسه، بل أيضًا بمساعدة عملائه وأعضاء فريقه على النمو. |
| عن بُعد، هجين، وتحت السيطرة: تحديد توقعات النجاحالمقدم: تامي باركروصف الجلسةمع تنامي أنظمة العمل عن بُعد والعمل الهجين، يتعين على الشركات الصغيرة وضع سياسات واضحة، وتحديد التوقعات، وضمان الامتثال. ستقدم هذه الجلسة نموذجًا لسياسة العمل من المنزل، وإرشادات حول تطبيق فترة تجريبية لتقييم أداء الموظفين عن بُعد. سنناقش كيفية توضيح قيود العمل عن بُعد بإنصاف وشفافية، مع ضمان فهم الموظفين لأسباب تطلب بعض الوظائف الحضور إلى المكتب. بالإضافة إلى ذلك، سيتعلم المشاركون أفضل الممارسات لاستقطاب أفضل الكفاءات على مستوى البلاد من خلال إعلانات التوظيف الاستراتيجية عن بُعد. وأخيرًا، سنغطي الامتثال للتوظيف في ولايات متعددة، مع تسليط الضوء على الاعتبارات القانونية الرئيسية عند توظيف موظفين خارج ولاية كولورادو. سيغادر الحضور مزودين بأدوات عملية لبناء قوة عاملة مستدامة وملتزمة بالعمل عن بُعد. نبذة عن تامي باركرتامي باركر هي الرئيس التنفيذي لشركة UNIcycle للاستشارات التجاريةشركة استشارات موارد بشرية. بفضل خبرتها الواسعة في استراتيجيات الأعمال والموارد البشرية، تساعد تامي الشركات الصغيرة على مواجهة التحديات المعقدة من خلال تحليل المشكلات وأثرها على العملاء والموظفين وأصحاب الأعمال. تتبع تامي نهجًا عمليًا، حيث تترجم العوامل غير الملموسة، مثل "الجهد المبذول" و"الإرهاق الذهني"، إلى تعديلات عملية وقابلة للقياس، تدعم الشركات في الامتثال القانوني وتُحسّن أرباحها. |
| التدريب المهني المسجل في كولورادوالمقدم: درو جريسوموصف الجلسةسيقدم هذا العرض لمحة عامة عن نموذج التلمذة المهنية المسجلة وواقعها في كولورادو. في نهاية العرض، سيتعرف المشاركون على فوائد التلمذة المهنية المسجلة وكيفية استخدامها كأداة لتنمية القوى العاملة. سيتضمن العرض أدوات وموارد، بالإضافة إلى فرص تدريب مستمرة للمشاركة في نظام التلمذة المهنية المسجلة. نبذة عن درو جريسومدرو جريسوم هو أخصائي خدمات التوظيف في مكتب مستقبل العمل التابع لدائرة العمل والتوظيف في ولاية كولورادويتمتع درو بخبرة واسعة في مجال الخدمات الاجتماعية، حيث عمل سابقًا أخصائيًا اجتماعيًا في مجال رعاية الطفل بولاية أيداهو، ومديرًا للبرامج في مركز دنفر الهندي. ومنذ انضمامه إلى وزارة العمل والتوظيف في كولورادو عام ٢٠١٩، أصبح خبيرًا متخصصًا في برامج تطوير القوى العاملة. حصل درو على درجة البكالوريوس من كلية إيفرغرين ستيت، ودرجة الماجستير في العمل الاجتماعي من جامعة شرق واشنطن.
|
| تشتت الانتباه وانقطاع الاتصال: 3 خطوات لبناء ثقافة مزدهرةالمقدم: لوري هانسونوصف الجلسةكيف تُنشئ بيئة عمل آمنة وداعمة، حيث يُريح القادة أنفسهم في إجراء محادثات صعبة، ويتواصل الموظفون بشفافية وصدق، مما يُسهّل التعاون والنجاح؟ عندما تكون ثقافتك مُرهقة، تتأثر إنتاجيتك ونفقاتك وأرباحك سلبًا. تُقدّم لوري حقائق ورؤىً حول العوامل التي تُهدّد ثقافتك، وكيفية تغييرها بعائد استثمار قوي. تُخاطب لوري جوهر التغيير الثقافي، سواءً كان جوهره أو جوهره. سيغادر جمهورك بخمس خطوات عملية تُساعد على تخفيف التوتر، وتحسين الطاقة، وإيجاد مساحة للحوار الصادق، وتعزيز الثقة. استعد لقيادة ثقافة مزدهرة. نبذة عن لوري هانسونلوري هانسون هي متحدث في مجال العقلية والقيادة، ومستشار في ثقافة الأعمال، ومدرب أداء تنفيذيتُعرف لوري، التي تُلقب غالبًا بـ"هامسة النجاح"، بأسلوبها الفعّال وشفافيتها. بعد مسيرة مهنية ناجحة في مجال مبيعات التكنولوجيا المتقدمة، تتخصص لوري الآن في تمكين المدراء التنفيذيين والمؤسسات من بناء ثقافات عمل مزدهرة وعالية الأداء. ألّفت ستة كتب، بما في ذلك كتابها الأخير، قيادة ثقافة مزدهرة في عالم منفصل. |
| ما وراء السيرة الذاتية: التوظيف من أجل الشجاعة والنمو والمواهب التي تُحدث تغييرًا جذريًاالمقدم: سارة بريتونوصف الجلسةفي هذا العرض التقديمي، سيستكشف المشاركون كيفية تحسين نهجهم في التوظيف للتركيز على الصفات المعنوية التي تؤدي إلى النجاح على المدى الطويل. سيتعلمون كيفية صياغة أسئلة مقابلة تتجاوز المهارات التقنية، كاشفين عن سمات مثل المرونة، وحل المشكلات، والذكاء العاطفي. سنناقش أهمية تقييم التوافق الثقافي، والقدرة على التكيف، وطريقة التفكير لضمان اندماج الموظفين الجدد بسلاسة في الفريق. سيكتسب الحضور فهمًا عميقًا لتقنيات المقابلات السلوكية وأساليب التقييم العملية التي تساعد في التنبؤ بالأداء الوظيفي. من خلال تحويل التركيز من مجرد الخبرة والمؤهلات إلى تحديد المهارات الشخصية والشخصية، يمكن للشركات بناء فرق أقوى وأكثر تفاعلًا. ستزود هذه الجلسة مديري التوظيف بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لاتخاذ قرارات توظيف أكثر وعيًا وتأثيرًا. نبذة عن سارة بريتونبخبرة تمتد لثمانية عشر عامًا في مجال الموارد البشرية والعمليات، تُعدّ سارة بريتون قائدةً فعّالة تُركّز على استقطاب المواهب والاحتفاظ بها، وبناء ثقافات شاملة تُحفّز نموّ الأعمال. موهبتها الفطرية في مساعدة الآخرين على النجاح في قطاعي الخدمات والضيافة تجعلها رصيدًا لا يُقدّر بثمن لشركة UNIcycle. بُنيت أسس سارة القيادية مبكرًا عندما أدارت مقهى، حيث طورت مهارات التعامل مع الآخرين الأساسية في جميع مستويات العمل. ما يميزها حقًا هو غريزة الأمومة التي تدفعها للدفاع عن العدالة ونصرة من يُعاملون بظلم. بفضل لغتها الثنائية وحرصها على دعم الآخرين، تُقدم سارة لفريق UNIcycle خبرتها وروحها المعنوية. |
| القوى العاملة من خلال التصميم: بناء خطوط أنابيب المواهب مع الصناعة، وليس لصالحهاالمتحدثون:
وصف الجلسةفي سوق العمل سريع التطور اليوم، يُعدّ بناء برامج القوى العاملة مع القطاع الخاص - لا لصالحه - أمرًا بالغ الأهمية. ستُقدّم هذه الحلقة النقاشية الديناميكية رؤىً من غرفة التجارة، ومؤسسات التعليم العالي، وشركاء أصحاب العمل. سيستكشف المشاركون كيفية استخدام عملية وأدوات إدارة خطّ المواهب (TPM) لجمع شركاء القطاع الخاص في قطاعٍ لا يحظى بالاهتمام الكافي، وتحديد نقاط الضعف في التوظيف، والمشاركة في تصميم حلول التدريب والتوظيف التي تتماشى مع احتياجات التوظيف الفورية والاتجاهات الاقتصادية طويلة المدى. ستُسلّط الحلقة النقاشية الضوء على شراكة القوى العاملة في مجال التدفئة والتهوية وتكييف الهواء - وهي مجموعة تعاونية جمعتها غرفة تجارة فورت كولينز وكلية فرونت رينج المجتمعية - لإنشاء معسكر تدريب عملي في مجال التدفئة والتهوية وتكييف الهواء يستجيب مباشرةً لاحتياجات القوى العاملة المحلية. سيكتسب الحضور استراتيجيات وأدوات عملية لإشراك أصحاب العمل وبناء خطوط مواهب متجاوبة ومرنة. هذه الجلسة مثالية للمعلمين، وخبراء القوى العاملة، وصانعي السياسات الذين يتطلعون إلى تعزيز منظومات القوى العاملة الإقليمية من خلال شراكات حقيقية بين القطاعات. حول المتحدثينكزافييه غيريرو، CEM، LEED AP، هو المدير العام لفرع فورت كولينز في شركة تولين ميكانيكال، بخبرة تزيد عن 15 عامًا في أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء وهندسة الطاقة. حاصل على شهادة هندسة من جامعة أريزونا، وهو معتمد كمحترف معتمد من LEED ومدير طاقة معتمد. كيفن كوجالا كرّس كيفن مسيرته المهنية لقطاع التدفئة والتهوية وتكييف الهواء، حيث تدرج من فني متدرب إلى قائد مرموق وصاحب عمل. اكتسب خبرة عملية واسعة، وامتلك في نهاية المطاف شركته الخاصة في مجال التدفئة والتهوية وتكييف الهواء. في منصبه الحالي كمدير لخدمات التدفئة والتهوية وتكييف الهواء، حوّل كيفن قسم خدماته إلى مصدر رئيسي للإيرادات، حيث نما قسم الخدمات القابلة للفواتير إلى خمسة أضعاف حجمها الأصلي في سبع سنوات فقط. يفخر بإرشاد الفنيين، وتحسين سير العمل، وتعزيز بيئة عمل تشجع على رضا العملاء وتعزز أداء الفريق. يعتقد كيفن أن العلاقات القوية والتركيز على تمكين فريقه هي مفاتيح النجاح على المدى الطويل.
إيفون مايرز هي نائب رئيس المبادرات الاستراتيجية في غرفة تجارة فورت كولينزإنها قائدة فعّالة تقود جهودًا تعاونية واسعة النطاق لتعزيز الازدهار الاقتصادي وبيئة أعمال مزدهرة في شمال كولورادو. مع تركيزها على تطوير القوى العاملة، تقود إيفون مبادرات تساعد أصحاب العمل على جذب المواهب والاحتفاظ بها من خلال بناء قاعدة متينة من المواهب. وهي معروفة بفكرها الاستراتيجي والتزامها بجمع قادة الأعمال وشركاء التعليم والجهات الحكومية لضمان ازدهار الشركات والأفراد في الاقتصاد الإقليمي. |
